NOAH-Bærekraftrapport-2019
28 Ulykke med bulkbil Den 14. mars 2018 skjedde det en ulykke da en bulkbil skulle losse flyveaske. Tanken på bulkbilen revnet og flyveaske ble slynget ut over losseplassen og sjåførene. Industrivernet hos NOAH kom raskt på plass og fikk tatt hånd om sjåførene, og det ble sørget for transport til legevakt for helsekontroll. Senior prosessrådgiver og miljørådgiver gjennomførte befaring i etterkant for å påse at det ikke var fare for utslipp til ytre miljø. Politiet ble kontaktet og det ble foretatt avhør av sjåførene samme dag som ulykken skjedde. Arbeidstilsynets vurdering Arbeidstilsynet konkluderer med at det ikke er påvist brudd på NOAHs regelverk og saken avsluttes. Politiets vurdering NOAH mottok brev 23. august 2018 fra Politiet om henleggelse, da intet straffbart var funnet. Sikkerhetstiltak og risikohåndtering Alle aktiviteter som representerer en fare for mennesker, miljø, materielle verdier, driftsstans og renommé blir risikovurdert. Figuren øverst på side 29 viser prosessen for hvordan vi identifiserer, dokumenterer og styrer risiko. De andre systematiske prosessene vi har for å avdekke farer og minimere risiko er avviks- og forbedringssystem, arbeidstillatelsessystem, sikker jobbanalyse, vernerunder og holdningskampanjer. Risikobildet er påvirket av avfallsleveranser fra kundene. NOAH har derfor kontrollsystemer på plass for forhåndsvurdering og mottakskontroll av alt avfall. Typiske risikokategorier er knyttet til • Transportaktiviteter internt/eksternt inkludert lasting og lossing • Brann • Utslipp • Fall- og klemskader Rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge uønskede hendelser Alle medarbeidere har via mobiltelefon eller pc tilgang til å rapportere avvik, uønskede hendelser og forbedringsforslag i avvikssystemet. Etter innføringen av avviksmodulen i Landax, har rapportering av avvik og forbedringsforslag økt med 36 prosent fra 2017 til 2018. Dette er en ønsket utvikling fordi tilbake- melding fra medarbeiderne om uønskede forhold er et viktig virkemiddel for å forebygge alvorlige hendelser og for å fremme kontinuerlig forbedring av vår virksomhet. NOAH har en gruppe med internrevisorer som gjennomfører revisjoner av interne prosesser og prosedyrer. I tillegg gjennomføres revisjoner av leverandører. Det blir årlig satt opp en revisjonsplan. NOAH har et eget kvalitets- og forbedringsutvalg der medarbeiderne er representert. Kvalitets- og forbedringsutvalget fungerer som et rådgivende organ, men har også myndighet til å gjenåpne avvik som ikke er godt nok behandlet samt å gjennomføre rotårsaksanalyser. Medlemmene i utvalget bistår med avviksbehandling og skal følge med på trender og fremme forslag til forbedringer. Utvalget vurderer løpende hvordan systemet fungerer og gir opplæring og veiledning der det er behov.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTY0MDg=